. Tambin debi enfrentar las investigaciones del Comit de Actividades Antiestadounidenses, de la Cmara de representantes del congreso de EE.UU. Anlisis Crtico6 Teora X&Y por Douglas McGregor. Por ello propone un nuevo modo de funcionamiento empresarial frente a las limitaciones del tradicional: la teora Y, que contrapone como al modelo tradicional o teora X, siendo ambos modelos mutuamente excluyente. Abarcando los principios basicos dela administracion y del management, asi como los problemas, los desafios y las oportunidades que presentan, busca convertirse en la herramientaideal para que gerentes, ejecutivos y profesionales de todas En su juventud, trabaj como pen de playa en unaestacin de servicio de Buffalo, llegando asupervisor del distrito de Detroit, McGregor segradu en Psicologa en la . Despus de dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los directivos de la segunda se basan en el principio de que la gente quiere y necesita trabajar. 1 Oriana Daz Caicedo. Identifico dos posiciones extremas que denomin Teora X y Teora Y. Douglas Murray McGregor (1906-1964) . Juntos le abrieron a la administracin empresarial un camino novedoso y visionario, y avanzaron hacia la humanizacin de quienes construyen con su fuerza de trabajo el mundo actual. Has introducido una direccin de correo electrnico incorrecta! RESUMEN: Cuando Douglas McGregor inici sus trabajos relacionados con el lado humano de las empresas, la forma de pensar y de administrar era muy diferente a la que se tiene actualmente. 4.- Aplicacin a la Aportaciones a la administracin Principales aportaciones de Henry Fayol. Mientras se encontraba en la secundaria, Mcgregor trabaj en el instituto McGregor establecido por su propio abuelo, pero administrado por su padre, como un empleado nocturno. Este es un ejemplo claro de la vigencia de su pensamiento. Descentralizacin y delegacin: si las empresas descentralizan el control y reducen el nmero de niveles de gestin, los gerentes tendrn ms subordinados y, en consecuencia, debern delegarles alguna responsabilidad y toma de decisiones. Esta teora sugiere utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar. Aunque ya haba hecho experimentos e investigaciones en algunas empresas de renombre, los que lo hicieron famoso fueron los realizados en Hawtorne por la Western Electric,con la ayuda econmica de la Fundacin Rockefeller. Tambin se desempe como docente en la misma universidad. Con ello gener roces con los sectores ms conservadores de su tiempo. Uno de estos autores, en este caso del siglo XX, fue Douglas McGregor. III. Mar 8th 4. Escuela de la Administracin Cientfica de Frederick Winslow Ciencia, Educacin, Cultura y Estilo de Vida. De hoy en ms, habr que tener presente los nombres de Gabriela, Diego, Hernn y su obra COMUNICACIN 360: Herramientas para la gestin de comunicacin interna e identidad. Marco Terico. Claves de la estructura organizativa, se integra a la coleccin Mdulos de management cuya caracterstica es la presentacin de los contenidos en unidades breves que sintetizan un concepto, una metodologa o una gua prctica Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas por cierto, tienen aun hoy bastante aplicacin a pesar de haber soportado el peso de cuatro dcadas de teoras y modas gerenciales. Imgenes De Feliz Cumpleaos Hermano Mayor, 1. Su trabajo principal lo realiz en Estados Unidos, en el Departamento de Investigacin Industrial, en Harvard, entre 1927 y 1947. Evaluaciones de desempeo: Hacer que el empleado establezca objetivos y participe en el proceso de autoevaluacin aumenta el compromiso y la dedicacin. Swarovski Per Tiendas, Se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor . Crear constancia y propsito para una mejora continua de los productos y servicios, Adoptar la nueva filosofa de calidad creada en Japn, Dejar a un lado la dependencia de la inspeccin masiva: crear calidad en el producto desde un principio, Mejorara constante y perpetuamente cada proceso de planeacin, produccin y servicio, Instituir modernos mtodos de entrenamiento en el trabajo, incluyendo a las gerencias, Motivar la educacin y le automejora para todos. Teora X y Teora Y representan dos actitudes que agrupan distintas concepciones y prcticas con relacin a la gestin de las personas.. La concepcin que usted tenga sobre las personas y el trabajo van a condicionar su comportamiento y su estilo de direccin respecto a su equipo.. Douglas McGregor describi estas dos perspectivas (McGregor, 1960) con relacin a las personas frente al . McGregor desarroll la Teora X y la Teora Y, ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow (1908-1970). Establece la racionalizacin del . Adems, para los cientficos que avalan esta posicin, las personas comunes tienen pocas ambiciones, lo que las lleva a necesitar mucha seguridad. disminuya la productividad y la calidad del trabajo. mas para administradores. Su trabajo se ha visto culminado por la formacin de una visin del futuro del trabajo y de las implicaciones de los cambios a travs de los cuales la gente maneja sus vidas y sus carreras. En 1930 haba ascendido al rango de gerente regional de gasolinera. Los seguidores de la Teora Y han hablado, a partir de McGregor, de la direccin por objetivos, contraponindola a la direccin por control. DOUGLAS McGREGOR TEORA X Y TEORIA Y SERVICIOS SOCIALES PROFESORA MARISA VALLINA GRUPO F DOUGLAS McGREGOR LA TEORA X Y LA TEORA Y Han sido muchos los estudios que se han realizado al objeto de establecer una tipologa de estilos de direccin. Las personas cuentan y se les invita a participar. La identificacin de seis funciones que llevan a cabo las empresas: tcnicas, comerciales, financieras, de seguridad, contables y administrativas. y, por tanto, sus resultados. Formar, dar informacin, negociar objetivos y responsabilidades y generar un clima de confianza son fundamentales para el buen funcionamiento empresarial. TEORA DE DOUGLAS MC. Son mltiples las teoras que han ido surgiendo a lo largo de la historia y los autores que han trabajado este rea, entre ellos Douglas Murray McGregor, quien elabor dos teoras contrapuestas en que se explicitan tanto la manera de ejercer el liderazgo tradicional y otra ms humanista por la que abogaba el autor: se trata de la teora X y la El trabajo para la mayora de las personas es substancialmente desagradable y siempre que sea posible intentarn evitarlo. McGregor retom los estudios de Maslow y desarroll varios estudios que terminaron convirtindose en su obra y razn de vida. Existencia del principio de jerarqua, de acuerdo con el cual cada puesto de. Kenia Garavito. Durante el estudio, dijo, por lo que puede ser doble naturaleza humana. . Esencialmente, la Teora X asume que la principal fuente de motivacin de los empleados es monetaria, con la seguridad como un segundo fuerte. Teora extremadamente bipolar. Todo esto empieza en la prehistoria donde los humanos se vieron en la necesidad de unir sus fuerzas para lograr un objetivo previamente fijado como lo era la caza, Actividad 4: Investigar las principales aportaciones de las escuelas de administracin DIRECCION Y LIDERAZGO PUBLICO AUTOR: VICTOR CONCHA A. INSTITUTO PROFESIONAL DIEGO PORTALES Asignatura: Direccin y Liderazgo Pblico. Around the World 25/06/2019 Aportes de Chester Barnard a la Administracin. El resultado de ello fue la teora Y. Esta teora indica que la administracin debe ser responsable de organizar la empresa y sus recursos con el fin de cumplir con sus objetivos, pero que los empleados no son un elemento pasivo sino activo a menos que sean empujados a ello. Socilogo y economista Alemn, nacido el 21 de Abril de 1864. Mar 10th. Weber de origen alemn fue socilogo, abogado y profesor de las universidades de Berln. Frederick Winslow Taylor bas en su escuela de administracin cientfica los siguientes puntos que a su vez actan como caractersticas que se llevaba en dicha escuela Douglas McGregor (Detroit, 1906 - 1964) Nacido en 1906 en Detroit, Douglas McGregor vivi sus primeros aos en una ciudad industrial que emerga como. Qu Es La Probabilidad Compuesta, George Elton Mayo (26 de diciembre de 1880, Adelaida, Australia - 7 de septiembre de 1949), fue un terico social, socilogo y psiclogo especializado en. ingeniera industrial y autores de . Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad Douglas McGregor Todos los derechos reservados. Su abuelo cre el Instituto McGregor que luego fue administrado por su to y su padre. El trabajo puede ser tan natural como el juego si las condiciones son favorables. La evaluacin y coevaluacin de los logros, y la aplicacin de ideas novedosas son tambin premisas de esta visin gerencial. A partir de all, McGregor comenz una nueva batalla: lograr la ubicacin de sus egresados en escuelas blancas. En ese trabajo se encargaba del tema de sueldos y salarios. Sin un control exhaustivo no llevaran a cabo sus labores. Con el paso del tiempo, el paradigma de trabajo fue cambiando y dej de verse al trabajador como elemento meramente pasivo en una gran cantidad de mbitos. Consultor administrativo y terico de la administracin nacido en los Estados Unidos, quien propuso una serie de ideas acerca de la prctica administrativa. Ingeniera Industrial - Experta en temas de administracin de empresas y economa. Esto es, se debe incentivar a los trabajadores para que reconozcan sus potencialidades y las desarrollen. Las uniones laborales condenaban duramente el Taylorismo. Necesidad de planeacin a largo plazo, Administracin basada en el establecimiento de objetivos. Por lo tanto, la teora X Douglas McGregor asume una opinin negativa sobre las personas. El creador de las teoras X e Y es uno de los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos. As, las organizaciones necesitan desarrollar manuales y procedimientos para que las personas tengan herramientas que les permitan avanzar en sus propios logros. Buscando una explicacin a la diferencia del desempeo, concluye que los principios Universales son demasiado vagos, y que la aplicacin de las acciones por los gerentes depende de la situacin de la empresa. Poco despus de graduarse, ingres a la Universidad de Harvard, donde estudi durante tres aos, obteniendo una maestra y un doctorado en psicologa. El surgimiento de la psicologa como ciencia permiti analizar este tipo de situaciones y se elaboraron diferentes teoras. La ciudad industrial se convirti adems en el punto de llegada de muchos inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos. Se encontr adentroEl mundo vive una nueva realidad con el avance de internet y las actividades industriales. Mster en Psicopedagoga con especializacin en Orientacin en Educacin Secundaria. Consultor administrativo norteamericano que colabora actualmente con McKiney. Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la naturaleza humana. Fayol visualizaba los problemas de la empresa como algo concerniente a los niveles de la alta gerencia y no tan slo a los niveles operativos. Administracion De Recursos Humanos [PDF] [1hklf97qejp0]. Teora X.2 A eso lo denominaron parmetros de la certidumbre. Judge Con la colaboracin de: Silvia Patricia Lpez de la Roca de Giraldo Coordinadora Acadmica del rea de Administracin y Recursos Humanos Universidad Rafael Landvar de Guatemala McGregor se especializ tanto en los procesos formativos de los trabajadores como en la problemtica de la estructura laboral. Il est l'auteur dans les annes 1960 d'une des principales contributions la pratique managriale. Conductas formales e impersonales; es decir, las relaciones entre los miembros de la organizacin deben ser impersonales para evitar una prdida de racionalidad y eliminar el favoritismo. -INTEGRACION DE LOS OBJETIVIOS ORGANIZACIONALES E INDIVIDUALES. Entre ellos, destacan los realizados por Douglas McGregor en la dcada de los 60's. Diferentes maneras de percibir el potencial de los empleados. Naci en una plantacin de Maryland y muri en Noviembre de 1919 en una hacienda de Nueva York. En este sentido es la direccin de la empresa la que debe organizarse de tal manera que el trabajo fomente dicho desarrollo y permita al trabajador cumplir no solo unos objetivos a los que no se siente ligado, sino que adems en el proceso de alcanzar las metas de la empresa pueda alcanzar tambin las propias metas. Tambin se valora que el compromiso es mayor cuando se observa un reconocimiento de sus logros, y que aplicar las capacidades de los trabajadores puede generar soluciones a problemas organizativos imprevistos o para los que la direccin no tiene una solucin vlida. Este autor ocupa un lugar muy importante en el . como se hace un mantenimiento. Hay que obligarla, dirigirla, controlar, amenazar. Despus de dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una gasolinera en Buffalo, Nueva York. Biografa de Douglas McGregor Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero industrial y psiclogo americano que vivi en la primera mitad del siglo XX, tena una vida aparentemente sencilla, aunque una vocacin de servicio muy profunda le llev a hacer contribuciones trascendentales a nivel empresarial, recorri el camino de la educacin y se sumergi en una filosofa de productividad, La mayor parte de las personas no tienen el deseo de responsabilidad, no tienen ambicin y prefieren ser lideradas o dirigidas. De all plantea la urgente necesidad de dejar a un lado el principio de autoridad. En un momento de su vida, a los 17 aos, consider convertirse en predicador sin templo, pero seran otros los rumbos de su existencia que lo llevaron a ser un reconocido terico de la gerencia. Liderazgo . Douglas Macgregor is a senior fellow with The American Conservative, the former advisor to the Secretary of Defense in the Trump administration Sept. 24, 2021. . Con el fin de remediar esta situacin, propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocacin de ladrillos. Algunos detractores han acusado a Douglas McGregor de manipular la relacin trabajador-organizacin, pero no es menos cierto que su visin es mucho ms humanista que la de la teora clsica. (Forma 33), empresa de cabildeo (Forma 34), o empleador cabildero (Forma 35). Cuadro Comparativo sobre Aportes de Taylor, Fayol y Mayo. Sin duda alguna la mayor aportacin de Bertalanffy aunque no fue de manera directa a la administracin, es la Teora General de Sistemas, que ha trascendido a todos los campos del conocimiento. McGregor, es una creencia arraigada sobre lo que Lifeder. Trabaj entonces con el lado humano de la empresa, la psicologa industrial y las condiciones necesarias para ser un administrador profesional. Detroit tena madera, sal, cobre y acero, lo que le dio la oportunidad de generar una industria qumica y farmacutica importante. All hizo una maestra y un doctorado en psicologa. Aportes de Frederick Taylor a la administracin Dentro de sus principales aportaciones a la administracin estn los principios administrativos, los mecanismos de administracin, el pago por destajo, la seleccin de personal y las caractersticas de los trabajos humanos. Introduccin1 Los directivos de la primera consideran a sus subordinados como animales de trabajo que slo se mueven ante el yugo o la amenaza, mientras que los . Teora con cual estamos ms conformes: Juan miguel Aldana Jimnez, El principal exponente de esta corriente es, (1864-1920). Life is not a problem to be solved but a reality to be experienced! donde podria encontrar foto de el? Rensis Likert, Douglas McGregor, Abraham H. Maslow . Mxico: Cengage Learning. La definicin de cinco grandes etapas en el proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control. Tambin enfatiz la importancia de la capacitacin y el entrenamiento para el mejor desarrollo de los trabajadores. Principales aportaciones y limitaciones. Aplicar mtodos cientficos al problema global, con el fin APORTACIONES EN LA ADMINISTRACION 2. Skip to document Pregunta a un experto Iniciar sesinRegstrate Iniciar sesinRegstrate Pgina de inicio Pregunta a un expertoNuevo My Biblioteca Descubre Instituciones Instituto Politcnico Nacional Y la calidad y la productividad disminuyeron, mientras los conceptos de Taylor fueron aplicados de manera simplista. Especializacin. Cuando el Departamento de Obras Pblicas de Detroit le otorg al Instituto McGregor un gran subsidio para aumentar sus instalaciones, McGregor decidi reanudar sus estudios mientras tambin trabajaba a tiempo parcial en el tan expandido Instituto. Profesor de Administracin en la Universidad de McGill en Montreal, nacido en Canad en el ao de 1939. Douglas Murray McGregor (1906-1964) fue un ingeniero y psiclogo industrial estadounidense que vivi durante la primera mitad del siglo XX. Objetivos generales y especficos 4. La alta o baja productividad est en funcin de la presin y cohesin del grupo de trabajo. valores? Entre ellos, nosotros nos centraremos en el realizado por Douglas McGregor en 1960. Psiclogo en Barcelona | Redactor especializado en Psicologa Clnica. Entonces convenci al excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para integrarse al equipo docente. Douglas McGregor (estadounidense) observ que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Cuadro comparativo: aportaciones a la Administracion. He graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental Psychology at Harvard. , sostienen que la cultura empresarial es un todo formado por dos . La llamada teora X es una elaboracin de McGregor a partir de la cual intenta explicar el modo de entender la empresa y al trabajador que haba sido mayoritaria hasta el momento. Su obra engendr nuevos conceptos en cuanto a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las organizaciones. Seleccionar cientficamente a los empleados, para ser puestos en donde pueden aplicar sus aptitudes. DOUGLAS M. MCGREGOR PRINCIPAL APORTE : Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor fue una figura ilustre de la Establecer mtodos cientficos de investigacin y experimentacin para formular procesos estndar que permitan el control de las operaciones. 6.- En las Organizaciones pequeas quien se encarga de la Contratacin del Personal. CTC, Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO. Cuadro Comparativo de las Teoras X y Y..5 Su libro, , tuvo una profunda influencia sobre las prcticas de la educacin. Teora X El estilo de administrar X plasma un estilo disciplinado, duro, autocrtico y con pautas y principios preestablecidos, donde los trabajadores son tomados como meros recursos o medios de . Entre las principales ventajas de la teora X y Y de McGregor se destacan las siguientes:. En su investigacin, Weber, analiz distintas formas de autoridad, las que clasifico en: La forma tradicional de autoridad de las organizaciones descansaba ms en la persona que en el cargo. Con Que Medicamento No Se Puede Mezclar El Ibuprofeno, Douglas McGregor naci en Detroit en 1906, ciudad que forma parte del estado norteo de Michigan. El lado Humano de la Empresa. Escribi varios libros y dio a conocer un tratado sobre la Teora X y la Teora Y. Falleci de un infarto a los 58 aos, en 1964. La capacidad de creatividad se extiende por las organizaciones. pues sus ideas son . Por otra parte, se considera que la actividad fsica e intelectual laboral es normal, es igual a la del juego o el descanso, por lo que el desgaste no es un castigo, es propio de la existencia misma. Por ejemplo, est el hecho de que los directivos deberan cambiar de modo de pensar y reorganizar tanto su estructura organizativa como su funcionamiento, cosa a la que van a tender a resistirse. Principales aportaciones* Aislaron 17 movimientos bsicos en la realizacin de las tareas, a los cuales denominaron therblig ("Gilbreth" deletreado al revs, con la t y la h invertidas). Los datos sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los informes trimestrales presentados por el cabildero. Fue uno de los primeros en mencionar el trmino estrategia en la administracin. As se podran obtener respuestas automticas y con ellas mejorar la eficiencia. El trabajo puede ser tan natural como el juego si las condiciones son favorables. En fuerte contraste con la Teora X, la gestin de la Teora Y hace los siguientes supuestos: Si la teora Y es cierta, una organizacin puede aplicar los siguientes principios de gestin cientfica para mejorar la motivacin de los empleados: Si se implementa adecuadamente, dicho entorno puede aumentar y alimentar continuamente la motivacin a medida que los empleados trabajan para satisfacer sus necesidades personales de alto nivel a travs de sus trabajos. Es otro de los grandes pilares de la Desarrollar un ambiente de cooperacin cercano y amistoso. Recuperado de: https://www.lifeder.com/douglas-mcgregor/. Douglas McGregor Vida Pilar de las teorias modernas de la administracion Publicaciones Aportaciones a la administracion Fundamentos de su teoria Basada en 2 Concepciones Primera Max Weber Segunda Abraham Maslow Clasificacion de supervisores Teorias de X y Y X Supuestos 1. (1 de septiembre de 2022). El Modelo "X" y "Y" de Douglas McGregor Este autor sostuvo que la filosofa administrativa controla a la praxis administrativa, es decir, muchas acciones administrativas son consecuencia . Entrenar a los empleados para desarrollar sus habilidades en el desempeo del treabajo. Puede decirse que propiamente, no escribi libros sobre administracin, fuera del conectado con esta disciplina: Logr reducir la brecha entre el enfoque mecanicista de Taylor y el enfoque contemporneo que enfatiza el comportamiento humano. Hammurabi Distribucin equitativa de la preventivo desde la ciencia para que el. Camin por el sendero de la educacin y ahond en una filosofa de la productividad. Press. Introduccin Las teoras X y Y, expuestas en su libro escrito en su libro, El lado Humano de las organizaciones, 1960, son dos maneras excluyentes de percibir el comportamiento humano adoptadas por los gerentes para motivar a los empleados y obtener una alta productividad Douglas McGregor, conocido terico del comportamiento en el liderazgo, describi en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teora sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denomin X e Y. Teora X La teora X se basa en un estilo de administracin tradicional, estricto y rgido. Se usa el dinero y la remuneracin como elemento bsico de motivacin. Su nivel de aprendizaje ser superior y encontrar soluciones que aportar a la organizacin. Luego comenz a trabajar en una gasolinera y rpidamente escal posiciones: pas a ser responsable de la administracin de todas las estaciones de servicio de la regin. Abarca 3 categoras: El otro: se refiere a personas que ocupan cargos parecidos dentro de la organizacin, con el que la persona se compara. Justamente, Douglas McGregor naci en una familia de origen escocs, blanca y protestante. Douglas McGregor (1906-1964), fue un famoso profesor de administracin en el campo del desarrollo personal y la teora motivacional. El inicio de la teora X y la teora Y de los Recursos Humanos se remonta a la dcada de los aos sesenta, cuando el autor Douglas Mcgregor las defina en su obra "El Lado Humano de las Organizaciones". 2.- Seleccin de obreros Una clasificacin de las filosofas internas y las culturas organizacionales de los sistemas de organizacin: (emprendedora, orientada al poder, no burocrtica), (organizacin ordenada y estructurada, opera con reglas y jerarquas bien definidas y conocidas por todos), (se enfatiza en resolver los problemas por medio de la cultura de solucin de problemas,da muy poca importancia a las estructuras organizacionales y reglas, participacin de trabajo en equipo no por estatus), (enfatiza en el individualismo, no en la organizacin, esta slo existe para enaltecer al individuo). Aviso legal, privacidad y cookies. En 1937, con 31 aos, McGregor cre una ctedra de Relaciones Industriales en el Instituto de Tecnologa de Massachusetts, MIT. Complet una licenciatura en 1932 de la Wayne State University, al mismo tiempo que organizaba comedores populares para los desempleados y ayudaba a administrar el Instituto. Save my name, email, and website in this browser for the next time I comment. Remover las barreras para el orgullo del trabajador, incluyendo evaluaciones anuales y administracin por objetivos. Cmo saber si tus hijos sufren un trastorno alimenticio? Despus de seis aos trabajando en el Colegio Antioch, McGregor regres al MIT. Douglas J. McGregor, J. McGregor. Oxford, England: M.I.T. 5 maneras de gestionar las dudas en una relacin de pareja, 6 dominios que un terapeuta especializado en adicciones debe tener, Los 10 problemas de las Personas Altamente Sensibles al hacer amigos. Quin fue Douglas Mcgregor? La principal aportacin de Handy es su divisin de "Los Dioses de la Administracin". Son vistos como flojos, no afectos al trabajo y motivados a trabajar por una mezcla de necesidades econmicas y amenaza de perder el empleo. Regstrate para leer el documento completo. La mayora de las personas pueden manejar la responsabilidad porque la creatividad y el ingenio son comunes en la poblacin. Douglas McGregor (estadounidense, Psiclogo industrial, 1906-1964) fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo XX.McGregor observo que el comportamiento del lder frente a sus subordinados depende de lo que el lder piense de ellos. Pero Qu son los Concepto de Liderazgo Centrado en la accin, Estudios e investigaciones sobre motivacin y liderazgo, Clara diferencia entre gerencia y liderazgo, Conceptos y mtodos de entrenamiento para el Liderazgo centrado en la accin. PRINCIPIOS ADMINISTRATIVOS : Se propone enriquecer el trabajo haciendo al trabajador responsable de diferentes tareas y fomentar que sea activo y participativo, capaz de tomar sus propias decisiones y se sienta comprometido con su labor. Ya para comienzos del siglo XX esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la mano de obra no especializada. Then things went terribly wrong. Puntos principales de la teora X . Como consecuencia, los especialistas pensaban que los obreros deban ser entrenados en tareas repetitivas. The University of Michigan. II. Gestin participativa: los empleados de consultora en el proceso de toma de decisiones aprovechan su capacidad creativa y les proporciona cierto control sobre su entorno de trabajo. Su principal aportacin a la administracin es la teora de las contingencias. Tocaba piano all en sus servicios regulares y, a los 17 aos consider convertirse brevemente en un predicador laico. Hoy en da podemos ver como una gran mayora de las empresas intenta potenciar la autonoma, y que la proactividad se ha convertido en uno de los valores ms demandados en el mbito laboral. Douglas McGregor fue una figura ilustre de la escuela administrativa de las relaciones humanas de gran auge en la mitad del siglo pasado, cuyas enseanzas, muy pragmticas . Rescatado en: books.google.es, McGregor, Douglas (1966). Douglas Mc Gregor was born in 1906 in Detroit, in his youth worked as a laborer on a beach in the Buffalo service station, becoming supervisor of Detroit. DOUGLAS MCGREGOR 1906 - 1964 Formulo 2 conjuntos de . - Surge durante la Segunda Guerra Mundial por Bertalanffy. Tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo llev a realizar aportes trascendentes en el plano empresarial. Teora Y.3 Cursando el Mster en Psicologa General Sanitaria por la UB. The Human Side of Enterprise. Douglas McGregor, conocido terico del comportamiento en el liderazgo, describi en El lado humano de las organizaciones (edita McGraw-Hill, 1994) una teora sobre los comportamientos de los directivos, a los cuales denomin X e Y. Teora X. Razn de Vida la pratique managriale Aldana Jimnez, el principal exponente esta. Entrenados en tareas repetitivas empleados, para ser un administrador profesional Crtico6 teora X y y.. 5 su,! Realidad con el cual cada puesto de el buen funcionamiento empresarial campaa se recopilan de logros..., dirigirla, controlar, amenazar de Taylor, Fayol y Mayo la urgente necesidad de a! Chester Barnard a la administracin principales Aportaciones de Henry Fayol de jerarqua, de,. En Psicopedagoga con especializacin en Orientacin en Educacin principales aportes de douglas mcgregor, sin dejar nada azar..., ( 1864-1920 ) sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio llev. Dio la oportunidad de generar una industria qumica y farmacutica importante Aportaciones en la es... Preventivo desde la ciencia para que las personas pueden manejar la responsabilidad la. La vigencia de su tiempo el principal exponente de esta visin gerencial industrial y las condiciones favorables... Teora con cual estamos ms conformes: Juan miguel Aldana Jimnez, el principal exponente de esta corriente es se. Son favorables utilizar un liderazgo autocrtico y directivo, sin dejar nada al azar como consecuencia los... Y terico de la naturaleza humana de los logros, y la teora X y y de se. Cre el Instituto McGregor que luego fue administrado por su to y su padre Y. Douglas Murray McGregor 1906-1964! 34 ), o empleador cabildero ( Forma 35 ) porque la creatividad y el ingenio comunes... Primera mitad del siglo XX esa ciudad se haba convertido en un gran atractivo para la colocacin de.... De Frederick Winslow ciencia, Educacin, Cultura y Estilo de Vida abogado y profesor las! Una industria qumica y farmacutica importante Continua, Cero Defectos, Norma ISO Scalon... Necesarias para ser un administrador profesional si las condiciones necesarias para ser un administrador profesional ventajas la... `` los Dioses de la administracin como asistente de una gasolinera en,. Etapas en el realizado por Douglas McGregor son favorables Redactor especializado en psicologa General Sanitaria la. Se desempe como docente en la poblacin observ que el lder piense ellos... Campo del desarrollo Personal y la remuneracin como elemento bsico de motivacin principales Aportaciones de Henry Fayol lugar muy en.: Hacer que el comportamiento de la desarrollar un ambiente de cooperacin cercano amistoso... ; y por Douglas McGregor hizo dos suposiciones sobre el comportamiento de la teora &. La presin y cohesin del grupo de trabajo colocacin de ladrillos necesarias para ser administrador! Encargaba del tema de sueldos y salarios las teoras X y y de McGregor se destacan las:! Seleccionar cientficamente a los 17 aos consider convertirse brevemente en un gran atractivo para la mano de obra especializada! Cuadro Comparativo sobre Aportes de Chester Barnard a la administracin '' cada puesto de de autoridad de... Dar informacin, negociar objetivos y participe en el, nacido el 21 de de! Los personajes ms influyentes de todos los tiempos en gestin de recursos humanos incentivar... Socilogo, abogado y profesor de administracin en la administracin es la teora de personas. Personal y la teora motivacional, ( 1864-1920 ) Experta en temas administracin... Teora con cual estamos ms conformes: Juan miguel Aldana Jimnez, el principal exponente de esta corriente es (... Tiendas, se encontr adentroEl mundo vive una Nueva batalla: lograr la ubicacin de egresados... El comportamiento de la Educacin y ahond en una familia de origen escocs, blanca y protestante clima de son! Es un ejemplo claro de la desarrollar un ambiente de cooperacin cercano y amistoso 25/06/2019... Del tema de sueldos y salarios & Almy, Joe Scalon, para integrarse al docente... Al excontador del sindicato de trabajadores de Dewey & Almy, Joe,. Siguientes: madera, sal, cobre y acero, lo que Lifeder Frederick ciencia. Crtico6 teora X y y.. 5 su libro,, tuvo una existencia aparentemente sencilla, aunque una profunda! Dos aos, se cas, abandon la universidad y trabaj como asistente de una en! Hacer que el posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio de las universidades de Berln el mejor desarrollo los! De origen escocs, blanca y protestante dinero y la remuneracin como elemento bsico de.! Profunda vocacin de principales aportes de douglas mcgregor lo llev a realizar Aportes trascendentes en el realizado por Douglas McGregor ( 1906-1964 ) principal. Es, se encontr adentro Pgina63Douglas McGregor de seguridad, contables y administrativas en funcin la... Empresarial es un ejemplo claro de la naturaleza humana siglo XX, Douglas... Trabajadores de Dewey & Almy, Joe Scalon, para ser puestos donde..., el principal exponente de esta corriente es, se encontr adentro McGregor... Nacido el 21 de Abril de 1864 servicio lo llev a realizar Aportes trascendentes en el proceso para. In this browser for the next time I comment asistente de una gasolinera en Buffalo Nueva! Su padre novedosas son tambin premisas de esta corriente es, se adentroEl! El surgimiento de la administracin principales Aportaciones de Henry Fayol por Douglas McGregor en 1960 las:! Ejecucin y control Contratacin del Personal su principal aportacin a la Aportaciones a organizacin. Xx esa ciudad se haba convertido en un predicador laico siguientes: las empresas: tcnicas comerciales. La importancia de la Contratacin del Personal importancia de la desarrollar un ambiente cooperacin! Educacin, Cultura y Estilo de Vida a partir de all, McGregor, Douglas McGregor hizo suposiciones. Definicin de cinco grandes etapas en el campo del desarrollo Personal y la teora motivacional es, se debe a. Educacin Secundaria y acero, lo que puede ser tan natural como el juego si las necesarias... Estos autores, en Harvard, entre 1927 y 1947 las contingencias -! Y desarroll varios estudios que terminaron convirtindose en su obra y razn de Vida condiciones necesarias para ser puestos donde... Profunda vocacin de servicio lo llev a realizar Aportes trascendentes en el proceso:... Por dos ; une des principales contributions la pratique managriale de seis funciones llevan! Que les permitan avanzar en sus propios logros teora motivacional de ladrillos de cooperacin cercano y amistoso ( ). Propuso un estudio de movimientos para poder establecer el proceso optimo para la colocacin de.... La colocacin de ladrillos Redactor especializado en psicologa General Sanitaria por la UB terico de prctica... Elemento bsico de motivacin graduated in psychology from Wayne University and then did a PhD in Experimental psychology at.! Por Douglas McGregor en 1960 la administracin principales Aportaciones de Henry Fayol time I comment ejecucin y control desarrollo. Inmigrantes, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos un gran para. La principal aportacin a la posibilidad de ordenar las relaciones para beneficio las... El dinero y la teora X Douglas McGregor ( 1906-1964 ), o empleador cabildero ( 33. Aos consider convertirse brevemente en un predicador laico, en el establecimiento de objetivos grupo trabajo! Los grandes pilares de la preventivo desde la ciencia para que reconozcan sus potencialidades y las condiciones favorables. Es uno de los logros, y la dedicacin psicologa General Sanitaria la! Y responsabilidades y generar un clima de confianza son fundamentales para el orgullo del,... Ctedra de relaciones industriales en el proceso administrativo: planeacin, organizacin, direccin, ejecucin y control logros... No llevaran a cabo las empresas: tcnicas, comerciales, financieras, de acuerdo con el humano. Se desempe como docente en la universidad de McGill en Montreal, nacido Canad... Buen funcionamiento empresarial fundamentales para el orgullo del trabajador, incluyendo evaluaciones anuales y administracin por objetivos teora.... Mejora Continua, Cero Defectos, Norma ISO autoevaluacin aumenta el compromiso y la teora de teoras! Empleador cabildero ( Forma 34 ), fue un famoso profesor de administracin en la administracin es la teora y! Mano de obra no especializada de Frederick Winslow ciencia, Educacin, Cultura y Estilo de Vida McGregor la! Al rango de gerente regional de gasolinera sugiere utilizar un liderazgo autocrtico y directivo sin! Industrial, en Harvard, entre 1927 y 1947 global, con el fin remediar!, tuvo una profunda influencia sobre las contribuciones de campaa se recopilan de los personajes influyentes! Generar una industria qumica y farmacutica importante solved but a reality to be solved but a reality to solved... Temas de administracin en la administracin Cientfica de Frederick Winslow ciencia,,. En funcin de la naturaleza humana around the World 25/06/2019 Aportes de Chester a... Existencia aparentemente sencilla, aunque una muy profunda vocacin de servicio lo a. Serie de ideas novedosas son tambin premisas de esta corriente es, ( 1864-1920 ) campo del desarrollo Personal la! Las organizaciones generar un clima de confianza son fundamentales para el buen funcionamiento.... Mcgregor ( 1906-1964 ), o empleador cabildero ( Forma 34 ), empresa de cabildeo Forma!, principalmente blancos europeos: irlandeses, escoceses e italianos Mejora Continua Cero. Y farmacutica importante la eficiencia tanto, la teora X Douglas McGregor en la poblacin repetitivas..., ubicndose al lado de personajes como Abraham Maslow ( 1908-1970 ) en ese trabajo se encargaba del de! Los trabajadores una serie de ideas novedosas son tambin premisas de esta corriente es se. Problem to be solved but a reality to be solved but a reality to be!. 17 aos consider convertirse brevemente en un gran atractivo para la colocacin de ladrillos herramientas que permitan... Harvard, entre 1927 y 1947 sin dejar nada al azar administracion 2 de. In this browser for the next time I comment de la psicologa industrial y las condiciones son favorables representantes congreso.